策略研究
针对客户现行交通战略，运用波特五力模型、波士顿矩阵等方法，全面复盘评估市场结构、竞争态势与组织内部运营状况。
以大湾区某公路客运企业面临高铁、网约车冲击为例，综合分析旅客出行偏好数据、竞争对手运营模式及本地交通市场环境，制定差异化发展策略，如整合旅游资源开展定制化旅游客运、搭建线上票务与出行信息平台、优化客运线路布局等，助力企业找准定位、优化流程、提升绩效，在激烈竞争中抢占优势，同时紧密跟踪行业动态，为策略调整提供依据。